西安环球战略绩效管理项目推进

西安环球战略绩效管理项目推进

2016年11月19日，西安环球开展了战略绩效管理培训，由同人益有首席顾问何蓉华老师倾情分享。

    何老师主要从概念、管理的系统思路、工具与方法和沟通与运用，这五个方面对战略绩效管理进行了精彩绝伦演绎。

一

为了让学员更加深刻明晰的理解绩效管理的重要性何老师采用了寓教于乐的方式将枯燥的学习融入到了愉快的游戏之中，第一组全组目标不明用时23秒；第二组只有组长有目标组员没有目标，用时17秒；第三组全组都有明确的目标用时5秒，并且在游戏中分析了各个组员的优劣势，合理安排了每个人的前进方式，将战略绩效管理运用到实际中，取得了最佳的成绩，值得我们借鉴与学习；大家都在愉快的游戏中认识到绩效管理的重要性。

二

学员们完成作业的喜悦心情

何老师点评学员们的作业      

      课程总结：何老师利用周六一整天的时间，从绩效管理的定义、管理的系统思路、工具与方法和沟通与运用四大方面，连贯性的为学员们分享了符合西安环球人力资源现状的战略绩效管理。

三

课程学习结束赵总颁发本次培训的最佳团队奖及最佳个人奖



        感谢西安环球的精英们，在周六宝贵的休息时间学习《战略绩效管理》培训，为你们孜孜不倦的学习态度点赞，同人益有全心全意助力印企寻找红海中的蓝色航线。让我们携手并进，为西安环球创造大有价值！