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郎酒集团--泸州益和《高效组织设计及管理》培训圆满结束!

郎酒集团--泸州益和《高效组织设计及管理》培训圆满结束!

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来源:
发布时间:
2016/05/21
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2016年5月21日,由同人益有首席顾问何蓉华老师担任泸州益和纸品包装有限公司《高效组织设计及管理》的培训,与益和中高管们共同探讨学习与分析,针对组织转型展开全面沟通。此次培训通过行业发展解析、组织定义、组织结构设计、职能设计、岗位配置五大课题纲要进行深入系统的阐述。
 
 
行业发展解析
 
组织管理创新的核心是寻找持续盈利模式。组织运营管理能力的提升有效率将成为中国式企业未来转型的起点与重点。
 
组织定义
 
组织设计的宗旨是以客户为导向,以流程为基础的。何老师通过专业的组织结构思路对益和现有的组织流程及组织结构进行分析。
 
组织结构设计
 
组织设计是以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。针对现今企业的组织结构存在的问题,企业如何实现三权(工作权限、经济权限、人事权限)分集管理、有效控制经营风险,何老师一一进行了剖析与分享。
 
职能设计
 
何老师通过职能分解概念的讲解、智能的分级、编制职能分解是要注意的问题及职能的盘点与优化进行分析。
 
岗位配置
 
何老师对建立管理幅宽标准、工作有效性分析、直间接比等工具进行深入浅出的讲解,学员快速掌握了各项工具的运用,提升学员的人力资源管理的综合能力。
 
培训的圆满结束离不开汪总及团队的大力支持,感谢泸州其他酒包全情参与!
 
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