人才发展体系构建

同人益有旨在为企业构建支撑企业战略规划需求的人才发展体系。在当今VCUA时代,人才是企业的核心资产,企业发展人才为先,人才管理的成熟度影响企业最终的组织绩效和财务表现。现阶段,大多数的印刷企业都存在人才短缺问题,通常内部人才能力不足但又因为企业缺乏培养机制纷纷外流,而外部人才引进不力且缺乏关键、核心人才识别标准不能满足企业需求,企业发展战略最终无法落地。 同人益有通过多年深耕印刷行业的经验,以企业人才发展战略维度出发,通过企业通过构建人才发展体系,岗位评估以及任职能力素质需求分析,设计合理的岗位胜任力体系,依此规范员工培养和选拔,并与企业战略同步,建立员工职业发展通道,牵引员工不断学习,解决人才针对性培养、资源分配以及培养途径和方式等问题,发挥人才资源效益的最大化,实现企业有才可用、人才人尽其用的双向共赢局面,为企业的永续发展奠定基石。

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服务内容

同人益有结合企业能力素质模型,系统性对企业人才现状进行能力盘点,立足于企业现状,系统性地建设企业未来人才规划、人才选择和人才培养机制,为企业逐步实现人才梯队建设,确保对人员持续方发展的方向始终能够形成对企业发展的有效支撑。其主要内容包括:

输出成果
职位梳理与分析
职位梳理与分析
岗位胜任力模型设计
岗位胜任力模型设计
人才盘点及人才发展地图
人才盘点及人才发展地图
职业发展通道设计
职业发展通道设计
任职资格标准设计
任职资格标准设计
岗位胜任力评估分析
岗位胜任力评估分析
人才培养计划及继任者计划
人才培养计划及继任者计划
企业学习发展平台建设
企业学习发展平台建设
干部管理制度
干部管理制度
职位梳理与分析
岗位胜任力模型设计
人才盘点及人才发展地图
职业发展通道设计
任职资格标准设计
岗位胜任力评估分析
人才培养计划及继任者计划
企业学习发展平台建设
干部管理制度
方法与理念
输出成果
方法理念
方法理念
方法理念
方法理念
方法理念
方法理念