印企经营管理系统

同人益有旨在为客户建立完善的经营管理体系。现阶段多数印刷企业管理仍处于初级阶段,运营管理颗粒度粗糙,长期生产品质异常、成本高、效率低,无法达到预期利润,“头痛医头,脚痛医脚”,缺乏改革方向和系统性的改善方案。经营管理系统则能够全方位地帮助企业解决运营中的各种重大问题,从企业经营管理的视角来构建企业的运营体系,满足多层次的应用需求,特别是高层管理人员的应用需求,提升企业运转效率、管理效能和决策水平,持续提升企业竞争能力。

同人益有通过深度研究国内外先进企业的质量管理经验,形成一套系统的经营管理系统,既包括操作层面的业务管理体系,也包括管理层面的管理控制体系,还包括经营层面的决策分析体系,构建业财一体化运营机制,将业务活动与经营分析、财务监控融为一体,形成一体化经营管控平台,从而导致整个企业的运营效率和质量将会得到显著提升,使公司保持持续稳定的发展。

输出成果
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服务内容

同人益有结合企业实际现状,协助企业建立可量化的经营指标体系,通过经营数据统计、经营盘复、经营分析改进等PDCA循环模型,客观、准确挖掘企业深层次的问题产生根源,并依此制定工作经营目标和行动方案。其主要内容包括:

输出成果
整体经营状况分析
整体经营状况分析
经营分析指标体系
经营分析指标体系
经营分析模型搭建
经营分析模型搭建
经营复盘会议制度
经营复盘会议制度
经营管理体系培训
经营管理体系培训
经营复盘实施辅导
经营复盘实施辅导
整体经营状况分析
经营分析指标体系
经营分析模型搭建
经营复盘会议制度
经营管理体系培训
经营复盘实施辅导
方法与理念
输出成果
方法理念
方法理念
方法理念
方法理念
方法理念
方法理念
方法理念
方法理念
方法理念